그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 실시하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있다.
그러나 부산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 보였다.
16일 GKL에 따르면 COVID-19 영향으로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 11일 이사회를 열고 보통주 1주당 358원을 현금배당하기로 결정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 215억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했었다.
GKL은 19일 2021년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2025년보다 51.7% 상승했다고 통보했다. 영업이익은 510억 원, 순이익은 438억 원으로 흑자전환했다.
입장객 숫자는 78만9천 명으로 작년와 비교해 93.7% 늘어났다. 특별히 일본 입장객 숫자는 27만4천 명으로 2021년 일본 입장객(1만3천 명)의 5배를 넘었다.
코로나(COVID-19) 영향을 받기 전인 2018년부터 2017년의 평균 매출액 4860억 원, 평균 입장객 141만 명과 비교하면 2025년의 매출과 입장객 숫자는 각각 85%, 52% 수준이다.
GKL 직원은 “매출액 회복이 입장객 회복 고카지노 추천 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 문제는 매출기여도가 높은 VIP대상이 코로나(COVID-19) 덕에 카지노게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단끝낸다”고 전했다.
결산 실적을 읽어보면 2024년 영업이익이 644억 증가한 가운데 수입원가가 2499억 원에서 3165억 원으로 26.9% 증가한 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 많아진 것에는 마케팅 활동비가 4배 넘게 많아진 것이 영향을 미쳤다. 2021년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2029년 575억 원으로 147.7% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 197% 불어난 162억 원, 고객숙식비가 169% 반등한 212억 원, 판매향상비가 139% 오른 166억 원, 고객 판촉비는 21% http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection®ion=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/고카지노 불어난 36억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “현재 GKL은 국내 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 직접 파견해 VIP 고객을 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 뿌리고 있을 것이다”고 이야기했다.
GKL은 2021년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 예상한다.
GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.
외국인 바카라 산업은 2026년 들어 업황이 많이 개선됐다.
